Für eine Arbeitswelt,
in der unterschiedliche Denkweisen
als Stärke erkannt und genutzt werden.
neurodivergente Potenziale sichtbar machen
Ich unterstütze dabei, Neurodivergenz in Organisationen als Stärke zu nutzen.
Im Fokus stehen psychologische Sicherheit und inklusive Führungssysteme, die Klarheit schaffen und Zusammenarbeit spürbar erleichtern.
Gemeinsam entstehen Strukturen, die neurodivergente Mitarbeitende besser berücksichtigen und gleichzeitig Effizienz, klare Kommunikation und Zufriedenheit fördern, für alle Beteiligten.
DER NUTZEN FÜR UNTERNEHMEN
Klare Strukturen und psychologische Sicherheit sind kein Extra, sie wirken direkt im Arbeitsalltag. Wenn Kommunikation nachvollziehbar ist, Rollen klar sind und Führung Orientierung gibt, sinken Reibungsverluste und Potenziale werden besser genutzt.
Neurodivergenz, zum Beispiel ADHS, Autismus oder besondere Reizverarbeitung, macht sichtbar, wo Prozesse unnötig komplex sind. Genau dort entstehen oft die größten Hebel, für effizientere Zusammenarbeit, stabilere Leistung und mehr Zufriedenheit im Team.
Produktivität
steigern
Stärken gezielt einsetzen, um Fokus zu erhöhen und Reibung im Alltag zu senken.
Zusammenarbeit verbessern
Weniger Konflikte und mehr Verständnis schaffen, damit Teams leichter zusammenarbeiten.
Flexibilität gewinnen
Dem Bedarf angepasst handeln, statt an starren Abläufen festzuhalten.
Fehlzeiten
reduzieren
Burnout und Überlastung vorbeugen, bevor Belastung zu Ausfall wird.
Employer Branding stärken
Diversität und Inklusion sichtbar machen, für eine offene Unternehmenskultur.
So kann die Zusammenarbeit aussehen
kompakte Analyse, begleitender Prozess oder strategisches Projekt
Prozess- und Strukturberatung
Praxistaugliche, neurodivergenzfreundliche Arbeitsprozesse entwickeln
Inhalte
-
Implementierung neuer Kommunikations und Organisationswege begleiten
-
Abläufe, Aufgabenverteilung und Informationsfluss optimieren
-
Strukturen entwickeln, die Überforderung reduzieren und Fokus erleichtern
Ergebnis
Spürbare Effizienzsteigerung, verbesserte interne Kommunikation und gesteigerte Mitarbeitendenbindung
Organisationsentwicklung UND Positionierung
Unternehmen strategisch als neurodivergenzfreundlich ausrichten
Inhalte
-
Beratung zu Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitsplatzgestaltung
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Interne Richtlinien entwickeln und als inklusiver Arbeitgeber positionieren
-
Externe Kommunikation und Employer Branding
Ergebnis
Nachhaltige Positionierung als moderner, neurodivergenzfreundlicher Arbeitgeber mit Zukunftsprofil
Analyse und Situationsbewertung
Strukturelle und kommunikative Hürden erkennen, die neurodivergente Mitarbeitende belasten oder ausbremsen
Inhalte
-
Analyse bestehender Arbeits und Kommunikationsstrukturen
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Identifikation von Belastungsfaktoren und Reibungspunkten
-
Einordnung von Führungs und Organisationsstil im Hinblick auf neurodivergente Anforderungen
Ergebnis
Klare Bestandsaufnahme plus konkrete Handlungsempfehlungen für kurzfristige Entlastung und strukturelle Anpassung
Führung und Entscheidungsbegleitung
Unterstützung von Führungskräften im Umgang mit neurodivergenten Mitarbeitenden oder eigener Neurodivergenz
Inhalte
-
Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln
-
Entscheidungsstrategien und Priorisierung bei hoher kognitiver Belastung
-
Balance aus Empathie, Klarheit und Struktur stärken
Ergebnis
Führung, die neurodivergente Denkweisen integriert, statt sie zu überfordern
Ergänzend biete
ich auch
Seminare,
WorkshopS &
Vorträge
AUF Anfrage an
Ergänzend biete
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Seminare,
Workshops & Vorträge
AUF Anfrage an
GUT ZU WISSEN
Weitere Fragen können über
das Kontaktformular gestellt werden
Neurodivergente Unternehmensberatung betrachtet unterschiedliche Denk-, Wahrnehmungs- und Arbeitsweisen als strategische Ressource. Im Fokus stehen Arbeitsstrukturen, Kommunikation und Führung – nicht individuelle Zuschreibungen.
Nein, die Beratung basiert ausschließlich auf Arbeitsrealitäten, Prozessen und organisationalen Anforderungen. Es werden weder Diagnosen gestellt noch vorausgesetzt.
Nein, die Arbeit erfolgt strukturell und systemisch, nicht personenbezogen. Niemand muss sich erklären, offenlegen oder „outen“.
Beides – mit klarem Schwerpunkt auf wirtschaftlichem Nutzen.
Vielfaltsbewusste Strukturen verbessern Produktivität, Entscheidungsqualität und Mitarbeiterbindung.
Für Organisationen,
-
die Zusammenarbeit effizienter gestalten wollen
-
die Führung zukunftsfähig denken
-
die Fachkräfte halten und wirksam einsetzen möchten
-
die Komplexität und Wandel professionell begegnen wollen
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-
Klarere Kommunikation
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Reduzierte Reibungsverluste
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Nachhaltigere Leistungsfähigkeit
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Verbesserte Entscheidungsprozesse
-
Höhere Bindung von Mitarbeitenden
-
Nein, es geht um klare, faire und funktionale Arbeitsbedingungen, die für alle besser funktionieren.
Analyse → Reflexion → passgenaue Maßnahmen → Umsetzung
Immer in enger Abstimmung mit Führung und Organisation.
Nein. Du brauchst keine offizielle ADHS- oder Autismus-Diagnose. Wenn du das Gefühl hast, dass du „anders tickst“, schnell überreizt bist, Schwierigkeiten mit Struktur oder Fokus hast – bist du hier genau richtig.
Einzelstunden (1 bis 1,5 h) kosten zwischen 110 und 135 Euro.
Es gibt auch ein 5-Stunden-Paket, das du flexibel auf mehrere Termine verteilen kannst.
Mehr Infos findest du hier.Eine Einzelsitzung dauert 60 bis 90 Minuten. Je nachdem, was du brauchst und was wir gemeinsam besprechen.
Das bestimmst du. Manche möchten wöchentlich starten, andere lieber monatlich oder ganz spontan. Wir richten uns gemeinsam nach deinem Tempo, deinen Kapazitäten und deinem Alltag.
Online per Videocall – ganz entspannt von deinem Lieblingsort aus. Du brauchst nur eine stabile Internetverbindung und einen ruhigen Raum.
Im kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen. Du kannst erzählen, was dich beschäftigt, und Fragen stellen. Gemeinsam schauen wir, ob Coaching für dich gerade passend ist – ganz unverbindlich.
Ja, auch Eltern, Partner:innen oder andere Bezugspersonen sind herzlich willkommen.
Manchmal hilft es, die Perspektive zu wechseln, um besser begleiten zu können.Das ist total verständlich. Schreib mir gern oder buche ein kostenloses Gespräch – du musst dich zu nichts verpflichten. Ich nehme mir Zeit für dich.
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Alex Smith
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Drew Carlyle
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Charlie McMann
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ANFRAGE UND KONTAKT
Die Kontaktaufnahme ist per Formular oder per Mail möglich.
Nach Eingang der Anfrage erfolgt zeitnah eine Rückmeldung mit den nächsten Schritten.
Alle Anliegen werden vertraulich behandelt.